BERTOMEU: SE CI SARANNO LE CONDIZIONI, CREDO CHE AVREMMO L'OBBLIGO DI RIPRENDERE. PER GLI SPONSOR E I TIFOSI

Jordi Bertomeu ha rilasciato una lunga intervista a Sports.ru.
Un estratto delle parole del CEO di Euroleague.

Euroleague Basketball ha già annunciato il possibile calendario per riprendere la competizione. Finora come valuta le perdite finanziarie dei club e della lega, che vanno dagli scenari peggiori a quelli migliori? E quali ripercussioni prevedi per il basket europeo in generale?

Ciò è incerto in quanto è inevitabilmente correlato a quanto tempo l'Europa sarà influenzata negativamente da COVID-19.
Dal 12 marzo, quando abbiamo sospeso le nostre competizioni, abbiamo lavorato per valutare tutti i possibili scenari per riprendere la stagione. I nostri club hanno sollevato potenziali sfide logistiche, di trasporto o alle frontiere che sono state ovviamente discusse nella nostra ultima riunione del Consiglio di amministrazione degli azionisti dell'ECA tenutasi il 23 aprile, ma tutti i club hanno concordato all'unanimità, senza eccezioni, di approvare il formato di gara adeguato e la proposta di calendario per riprendere la stagione . Esiste già un impatto economico negativo per i club, la lega e tutti i nostri partner, come nel caso di quasi tutti i settori di attività in tutto il mondo. La dimensione del danno dipenderà da quando la situazione tornerà alla normalità e in quali condizioni l'attività può essere riavviata. Sia che siamo in grado di riprendere la stagione o meno, quando i fan torneranno sugli spalti nella stagione 2020-21 ... ci sono molti fattori che influenzeranno l'entità del danno, ma ad oggi c'è già stato un impatto significativo principalmente sui club, che hanno perso molte partite in casa e il vantaggio che ne deriva in termini di entrate giornaliere.
Siamo in costante comunicazione con i nostri club per prevedere ogni possibile scenario sviluppando strategie / piani di ripresa a breve, medio e lungo termine che ci consentano di recuperare la nostra forza il prima possibile.

- Quanto è urgente la necessità (dal punto di vista finanziarioa) di salvare la stagione in corso?

Euroleague Basketball è - dopo l'NBA - la lega di basket che genera più ricavi su base globale con i club con il budget più alto che hanno fatto un grande sforzo per raggiungere questo punto. È ovvio quindi che le implicazioni finanziarie sono importanti quando si decide se riprendere la stagione o meno, ma ridurre una decisione così importante a un solo concetto finanziario è ingiusto e impreciso.
Ho dichiarato personalmente due settimane fa che il fattore principale per prendere questa decisione non sarà mettere a repentaglio la salute dei nostri giocatori, allenatori o arbitri. Non metteremo a rischio la salute dei nostri tifosi, non metteremo a rischio la salute del club, dell'arena, dello staff della lega e della popolazione in generale.
Se i governi e le autorità sanitarie pubbliche consentiranno di giocare e se potessimo mettere in atto le misure di salute e sicurezza adeguate per proteggere i partecipanti, credo che avremo l'obbligo di riprendere la stagione. Un obbligo non solo nei confronti dei nostri partner, ma soprattutto nei confronti dei fan. Esistiamo grazie ai nostri fan e, se possibile, dobbiamo una delle loro più grandi passioni: il basket di altissima qualità. Dallo scorso ottobre fino alla sospensione di marzo, abbiamo assistito all'acclamata all'unanimità della migliore stagione EuroLeague di sempre, con giochi ed esibizioni incredibili. I nostri fan hanno riempito le nostre arene più che mai, il nostro pubblico sia in TV che su piattaforme digitali stava battendo tutti i record precedenti. I fan sono il nostro pilastro principale e il loro sostegno sarà anche fondamentale quando prendiamo una decisione.

- La pandemia ha lasciato molti club di EuroLeague in una situazione confusa. Durante la tua recente conferenza stampa hai affermato che ciò potrebbe innescare cambiamenti globali all'interno della lega. Ritieni che una parte della riforma includa una sorta di salary cap, limitazione dei contratto e altre misure normative?

È molto presto per commentare i cambiamenti che verranno, ma è certo che accadranno. Tutte le proprietà in tutto il mondo su scala più o meno grande dovranno rivalutare molti aspetti della loro attività dopo COVID-19 e avere la certezza che lo faremo, migliorando in seguito.
In tale situazione possiamo affermare con orgoglio di avere un vantaggio competitivo. La filosofia del basket di Eurolega ha sempre proposto e abbracciato il cambiamento, inteso come evoluzione.
Ci sono molte cose che vogliamo continuare a migliorare e questa situazione probabilmente ha evidenziato che dobbiamo accelerare il ritmo di questi cambiamenti per essere in una posizione migliore e più stabile per affrontare qualsiasi tipo di avversità.

- Come il basket europeo potrebbe diventare più forte in queste sfortunate circostanze?

Il basket europeo ha un futuro luminoso. EuroLeague è nel momento migliore della sua storia. Registra presenze in-arena, registra livelli di pubblico e di coinvolgimento, registra livelli di interesse dei fan ... Ciò dimostra che eravamo sulla strada giusta, ma anche che dobbiamo continuare a migliorare e correggere alcune sfide storiche che abbiamo dovuto affrontare a una velocità maggiore.
Questa situazione ci ha anche insegnato quanto sia importante per le nostre comunità che i nostri club, giocatori e allenatori siano vicini a loro. Queste comunità sono sempre state lì a sostenerci, e ora è il nostro momento di continuare a dimostrare che ci teniamo davvero a loro e aiutiamo in ogni modo possibile a riprenderci. Abbiamo visto mosse incredibilmente generose da molti dei nostri proprietari di club, i nostri club, giocatori, allenatori, leggende e i nostri partner aziendali che ci rendono orgogliosi di appartenere a questa famiglia.